Развитие библиотечно-библиографического обслуживания населения Самарской области на основе новых информационных технологий (НИТ) требует профессионализации управленческой деятельности для преодоления многочисленных финансовых, организационных, технологических и психологических трудностей.

Крупнейшие библиотеки региона, реализовав в 1990–1995 гг. экспериментальный и инициативный этапы автоматизации, осваивают в настоящее время НИТ на основе региональной финансовой поддержки. Областная универсальная научная библиотека, Научно-техническая библиотека Самарского государственного аэрокосмического университета, Библиотечно-информационный центр Международной академии бизнеса и банковского дела (г. Тольятти) и ряд других предлагают пользователям широкий спектр информационных услуг, в том числе с использованием ресурсов Интернет.

Центральные библиотеки городов и районов области получили от Управления культуры администрации Самарской области средства на персональные компьютеры, программное обеспечение и подготовку персонала и находятся, в основном, на этапе создания электронного справочно-библиографического аппарата.

Внедрение НИТ обусловливает становление профессионального сообщества специалистов, которые вырабатывают целостную информационную политику, направленную на укрепление деловых контактов с различными группами сообщества. Большую помощь в решении данных задач может оказать справочник “Информационные технологии в сфере культуры Самарского региона. Кто есть кто”.

В рамках проведенного в 1996–1999 гг. исследования выявлена структура профессионального сообщества; определены объективные и субъективные факторы успешности освоения НИТ как внутри библиотек (информационных служб), так и в организационном окружении; разработана модель справочника; апробированы методики анкетирования и социального портретирования различных групп профессионального сообщества; подготовлены два раздела: “Социальный портрет библиоменеджера и биографические справки 32 персон” и “Социальный портрет ученого-консультанта по НИТ и биографические справки 24 персон”.

Ключевым звеном в процессе модернизации информационно-библиотечного обслуживания населения региона являются менеджеры – участники “библиотечной компьютерной инициативы”. Стратегия модернизации библиотек разрабатывается и реализуется ими в координации с другими группами профессионального сообщества:

·специалистами информационных служб государственных, общественных, частных, акционерных предприятий и организаций;

·разработчиками программных продуктов;

·учеными – консультантами по НИТ;

·студентами – исследователями, аспирантами факультета библиотековедения и информатики Самарской государственной академии культуры и искусств (СГАКИ);

·исследователями других вузов, работающими по проблемам НИТ в сфере культуры;

·предпринимателями информационного рынка.

Данное исследование выявило и зафиксировало в разделах справочника “Кто есть кто” высокий, средний и начальный уровни вовлеченности библиоменеджеров в профессиональное сообщество, а следовательно, разный спектр и интенсивность партнерских отношений, влияющих на темп автоматизации и организацию информационных услуг пользователям.

В настоящее время подготовленные разделы справочника используются студентами и выпускниками СГАКИ для выбора работодателей в информационном секторе занятости. Сведения об электронных ресурсах информационных служб, личная оценка менеджером темпа автоматизации руководимой им службы, информация о приоритетах развития – помогают выпускникам в изучении рынка престижных рабочих мест и своевременной специализации с учетом требований информационного поля деятельности. При разработке презентаций выпускниками используются сведения биографического характера возможных работодателей: общие вехи образования и карьеры, факты землячества, общность сфер увлечения.

Для того чтобы материалы профессионально-биографического характера стали каналами документальной коммуникации для всех групп специалистов по НИТ в сфере культуры Самарской области, разработан проект представления в Интернет электронной версии справочника. Перспективность данного проекта определяется возможностями справочника влиять на выработку стратегии внедрения НИТ в информационных службах региона. Этому будут способствовать:

·достоверная информация о значимых достижениях коллег, их вкладе в модернизацию информационных служб;

·утверждение факта их общественного признания на официальной шкале престижа;

·сведения о своеобразии партнерских отношений и преобладании тех или иных страт при решении конкретных проблем.

В отличие от типографского варианта справочника, который к моменту издания представит неполный срез специалистов по НИТ в учреждениях культуры региона, электронная версия будет постоянно обновляться и пополняться сведениями о новых участниках информатизации региона. Поскольку не все библиотеки региона имеют доступ к ресурсам Интернет планируется создание версии справочника на CD-ROM.

Электронный справочник будет актуализироваться усилиями преподавателей, аспирантов и студентов СГАКИ при возможной поддержке других заинтересованных организаций.