Деятельность менеджеров носят многоцелевой характер. Наряду со стратегическими задачами им приходится решить огромное количество текущих и оперативных проблем. Они должны принимать решения по непредвиденным ситуациям, менеджеры не только составляют планы, но и организуют их выполнение путем нормирования структур, процессов и методов, с помощью которых измеряются, оцениваются результаты каждого отдельного работника библиотеки и библиотеки в целом. Выполняя. Все перечисленные виды работ, менеджеры создают необходимые предпосылки для эффективного труда всех работников библиотеки, Поэтому нередко их называют людьми, умеющими добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы других людей. И это одна из причин того, что к профессионализму и личностным качествам предъявляются высокие требования.

Характеристика современного менеджера складывается сегодня под влиянием факторов, которые условно можно разделить на группы: ситуационные, личностные, профессиональные и социально-психологические.

Ситуационный фактор. Мировое сообщество находится в стадии переходного периода от индустриального к информационному обществу. Самой характерной чертой этого перехода является, по признанию исследователей, беспрецедентное осложнение темпов развития. В соответствии с этим на первый план выходит требование адаптации к высокой динамике инновационных перестроек. Современным руководитель не может ориентироваться на стандартные правила, как бы продуманы они ни были, он должен ориентироваться на нестандартные ситуации.

Профессиональный фактор. На смену традиционному подходу к деятельности руководителя приходит профессиональным подход, означающий, что руководитель должен обладать умениями и навыками планировать, организовывать сотрудников и т.д. В то время как должностной подход к деятельности заставляет руководителя выступать в качестве диспетчеров, технологов или других операторов, ориентированных на выполнение планов любой ценой. Профессиональный подход к деятельности современного руководителя открывает возможность использовать широкую палитру методов и средств управления, разработанных в менеджменте.

Личностный фактор. В современном менеджменте глубоко изучается проблема личности руководителя. Способности, которые ныне требуются от умелого руководителя, по мнению консультантов по управлению М. Вудкока и Д. Фрэнсиса, определяются следующим образом: способность управлять собой, разумные личные цели, упор на постоянный личностный рост, навык решать проблемы, способность к инновациям, высокая способность влиять на окружающих и т.д.

Социально-психологический фактор. Наиболее полно проявляется в специфике руководства библиотечным коллективом. Руководство имя имеет значительные сложности, поскольку они преимущественно женские, с творческим характером труда.

Совокупность этих объективных факторов определяет переход на новую управленческую философию, центральной фигурой которой является руководитель нового типа – менеджер.